|
|
управленческий консалтинг
Управленческий консалтинг – это разновидность консультативной помощи в области управления (структуры, процессов, методов, стиля управления и т.д.).
Задачи для консультанта по управлению:
- Согласование интересов собственников.
- Подготовка бизнеса к продаже.
- Смена направления развития компании.
- Оптимизация системы управления.
- Преодоление организационного хаоса, связанного с ростом компании.
- Развитие в компании аттракт-функции (внедрение клиент-ориентированного подхода) и т.д.
- Собственник намерен дистанцироваться от бизнеса, создать "прозрачное" устройство бизнеса и передать управление компанией наемному менеджеру.
Управленческое консультирование:
всегда процессуально;
всегда системно, консультант рассматривает организацию как целостность;
всегда уникально – организация рассматривается как единственная в своем роде, особая система, даже если задача кажется типичной;
всегда ориентировано на внутренние критерии эффективности организации.
© 2006 Консалтинг |
|
|